Ich habe immer gestaltet.
Unternehmen aufgebaut, Märkte bewegt, Menschen mitgenommen.
Immer mit dem Anspruch, etwas Bleibendes zu bewegen.
Migros Aare · Migros-Genossenschafts-Bund · Denner · Digitec Galaxus · Migrol · migrolino · Ex Libris
Vom ersten
Online-Shop
zum Milliarden-
Unternehmen.
- 1985Grundstudium Betriebswirtschaft, Sekundarlehrer Phil I
- 1991Einstieg bei der Migros Bern, Leiter Aus- und Weiterbildung und Unternehmensentwicklung
- 1996Aufbau des ersten Migros-Onlineshops für Lebensmittel, später mit LeShop.ch fusioniert
- 2001Leiter Supermarkt Nord, Genossenschaft Migros Aare
- 2005Geschäftsleiter Genossenschaft Migros Aare. Über 3,5 Milliarden Franken Umsatz, rund 12 000 Mitarbeitende, die grösste der zehn Regionalgenossenschaften
- 2016Mitglied der Generaldirektion des Migros-Genossenschafts-Bundes, Leitung Departement Handel, über 8 Milliarden Franken Umsatz, 18 000 Mitarbeitende
- 2021Unternehmer, Verwaltungsrat, Investor und Advisor
Wo ich heute
Wirkung erzeuge.
Verantwortung lässt sich nicht delegieren.
01
Strategie und Transformation
Gute Strategie beantwortet eine Frage: Wofür sagen wir Nein?
Transformation braucht keine Folien, sondern Führung, die vorangeht.
Die Richtung muss klar sein – der Weg entsteht beim Gehen.
02
Wachstum und Innovation
Wachstum kommt nicht aus dem Sitzungszimmer. Wer innovativ sein will, muss sich selbst konkurrenzieren – bevor es andere tun. Mut schlägt Methode. Immer.
03
Verwaltungsrat und Governance
Der Verwaltungsrat ist für mich der Ort für die grossen Fragen.
Governance ist kein Regelwerk. Sie ist die Kultur, wie ehrlich man miteinander entscheidet.
Nicken kann ich nicht. Mitdenken, widersprechen, Verantwortung tragen schon.
04
Unternehmerisches Sparring
Sparring heisst für mich: zuhören, zuspitzen, herausfordern.
Entscheiden tun Sie. Klarer, schneller, mit mehr Sicherheit.
Erfahrung ist
kein Rückspiegel.
Die dreissig Jahre bei Migros Aare und beim Migros-Genossenschafts-Bund waren wichtig, lehrreich und sehr gut, aber sie sind der Boden, nicht das Ziel. Der Blick nach vorne treibt mich an. Mich interessieren Unternehmen, Märkte, neue Technologien und Menschen, welche die Zukunft prägend gestalten und verändern wollen.
- Swiss Entrepreneur FoundationExpert
- Swiss Economic ForumExpert
- Ullrich AGMember Board of Directors
- Advertima Vision AGMember Board of Directors, Shareholder
Was mich
interessiert.
Unternehmertum
Wofür bezahlen uns unsere Kunden wirklich? Welche Entscheidung schieben wir vor uns her?
Das sind die Fragen, die ich stelle. Nicht die bequemen.
Denn Unternehmen gestaltet man nicht mit Reden – sondern mit Entscheiden und Machen.
Transformation
Was halten wir fest, nur weil es immer so war? Was würde der Markt längst loslassen?
Zwei Fragen, an denen Transformation scheitert oder gelingt.
Technologie
Welches Problem löst diese Technologie für unsere Kunden – und welches nur für unser Ego?
Genau da entscheidet sich, ob sie sich lohnt.
Technologie folgt dem Nutzen. Nie umgekehrt.
Menschen
Wem trauen wir etwas zu? Und wem geben wir den Raum, es zu zeigen?
Vertrauen und Freiraum bewegen mehr als jede Reorganisation.
Credo.
Der Kunde ist mein Kompass.
Der beste Sparringspartner ist der, der widerspricht, bevor er nickt.
Zukunft entsteht, wenn man aufhört, das Alte nur zu optimieren.
Wer vor Was.
Ohne die richtigen Mitarbeitenden bleibt die beste Strategie Papier.
Sprechen
wir.
Für Anfragen zu Verwaltungsratsmandaten, Beteiligungen oder Sparring.
Beat Zahnd
Hinterer Steinacker 35
4600 Olten, Schweiz